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人力资源

陕煤集团人力资源部到铁路物流集团调研

作者:刘红 贺芳     时间: 2018-09-09     点击:1501次    分享到:
    9月6日,陕煤集团人力资源部一行来铁路物流集团就2018年人力资源重点工作落实情况进行调研。
    在调研座谈会上,铁路物流集团分别从劳动用工管理情况、工资管理情况和职工培训管理等重点工作开展情况进行了汇报。铁路物流集团成立以来,高度重视人才队伍建设,在抓好劳动用工管理、职工培训,强化内部人才培养和作用发挥的基础上,加大人才招录力度,为企业发展储备了人才,积累了技术力量。
    铁路物流集团下属各单位分别就本单位人力资源工作的基本情况进行汇报。与会人员就各单位人力资源工作深入交流意见,展开热烈的讨论。
    陕煤集团人力资源部经理李聪充分肯定了铁路物流集团2018年上半年人力资源管理工作。他从用工总量、对标工作、定编定员、人员培训、工资管理、职业发展设计、人员队伍等方面提出了更新、更高的要求。他指出,铁路物流集团要以神朔铁路为对标学习示范单位,机关人员以精干、高效为主,实现大部门融合,做好顶层设计,打造新的管理模式。他建议,招聘不要拘泥方式,可以实行定向招录,定单式培养;加大对技术人员和后备干部的培养力度;做好工资总额预算,以稳定为基础,以激励为准绳,以强企为目标。他希望铁路物流集团充分发挥专业技术优势,在已经获得中级技术职称评审权的基础上更上一层楼,早日获得铁路运输职业技能等级鉴定资质,实现陕煤系统内铁路运输职业技能等级统一培训、统一鉴定,同时重视新建企业人力资源管理工作,做实、做强铁路物流板块。
    铁路物流集团党委书记、执行董事、总经理赵国智最后在总结中指出,铁路物流集团以“3+2”战略为统领,构筑铁路物流基础设施服务网络“4791”和通江达海联运河体系“421”,做到最接近资源市场的最先“一公里”和最接近消费市场的最后“一公里”,打造绿色重载运输为基的综合物流服务商和方案解决商。在四条铁路互联互通后,实行一体化运行,专业化管理,实现大部室、大中心管理,进一步提升公司人力资源管理工作,为服务集团的企业愿景和战略目标作出新的更大的贡献。(刘红 贺芳)
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