重装集团重磅推出“百人80后后备人才计划”-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站-秒速赛车

人力资源

重装集团重磅推出“百人80后后备人才计划”

作者:薛惠     时间: 2018-09-20     点击:612次    分享到:

为深入贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话精神,积极响应陕煤集团在人才战略及人才培养等方面的工作要求,为企业高质量发展搭建科学的人才梯队,近日,重装集团结合发展实际,制定出台了《百人80后后备人才计划》。

该计划旨在为重装集团实现高质量发展集聚一批忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化的年轻优秀人才。具体的工作目标为:用3年时间建立打通“三支队伍”培养、选用和管理的纵横渠道。至2020年培养出40名“80后管理人才”、30名“80后技术人才”、30名“80后技能人才”,尽快形成年轻干部和优秀人才能够“扛大梁、挑重担”的干部人才工作格局。

该计划明确了入选各类后备人才的基本资格。如80后后备管理人才应具备的基本资格为:具备大学以上文化程度;正职后备管理人才,一般应当是同级副职,特别优秀、发展潜力大的下一级正职也可列为上一级正职的后备管理人才;副职后备管理人才,一般应当是下一级正职,特别优秀、发展潜力大的下一级副职,也可列为上一级副职的后备管理人才;正职后备管理人才年龄一般应在38岁以下,副职35岁以下(特别优秀的可适当放宽),具有六年以上工龄;注重从特别优秀的技能工人中推荐有管理天赋的后备管理人才。后备专业技术人才基本资格为:具备大学以上文化程度;具备高级技术职称或取得中级技术职称满3年;能够独立或指导开展一定难度的专业技术工作;在本单位承担或参与技术研发课题项目,有一定的发明创造或技术革新成果。后备技能操作人才基本资格为:具备大专以上文化程度;具备技师以上职业资格或取得高级工职业资格满3年。在重装集团及以上级别技能大赛中获得前五名的高级工,职业资格未满3年的,可放宽至2年;有独立解决本工种在生产过程中工艺、技术操作方面难题的能力;主持或参与企业内部“五小”攻关项目,有攻关成果等。

“百人80后后备人才”可通过各单位推荐、员工自荐和重装集团提名三种方式申报。在此基础上,重装集团80后后备人才计划工作领导小组办公室根据各单位申报名单对候选对象进行审查、考核、筛选,确定进入80后后备人才库的人选。人才库将遵循“滚动、跟踪、淘汰、发展”的培养原则,结合各类人才的发展方向,采取不同方式进行培养。如后备管理人才的培养,主要采取轮岗实习、内部兼职、挂职锻炼和岗位交流等方式进行;后备专业技术人才的培养,主要采取轮岗培养、项目培养、岗位交流等方式进行;后备技能操作人才的培养,主要采取平台培养、岗位培养、定向专业强化培养等方式进行。通过培养,使80后后备人才任用或晋级率每年达到15%-20%,三年任用或晋级率达到50%以上。使三年后所属各单位有2-380后后备管理人才进入领导班子,同时力争培养出15名以上重装集团首席工程师、15名以上重装集团首席技师。

目前,重装集团的后备人才库正在建设中。(薛惠)

上一篇:陕煤集团人力资源部到铁路物流集团调研 下一篇:“岗位练兵”打出“组合拳”